In einer intensiven Webinar-Reihe wurden der „Initiative Furnier + Natur (IFN)“ wertvolle Einblicke in das moderne Recruiting von Thomas Issler vermittelt. Ursula Geismann, die IFN-Geschäftsführerin, betonte das durchweg positive Feedback zur Serie „Von der Stellenausschreibung zur Einstellung – Praxisnahes und erfolgreiches Recruiting“. Die Inhalte der vier Workshops waren so strukturiert, dass die Teilnehmenden Schritt für Schritt eine umfassende Strategie für das Finden und Binden von neuen Mitarbeitenden entwickeln konnten.
Woche 1: Das Fundament
Den Anfang machte der Blick auf den sich stark wandelnden Mitarbeitermarkt. Hier ging es darum, die Bedeutung und den wirtschaftlichen Wert eines jeden Mitarbeitenden für den Betrieb zu verstehen. Ein zentraler Punkt war es, mit echten Fakten zu arbeiten: Was wünschen sich Mitarbeitende heute wirklich? Zudem wurden Wege aufgezeigt, die eigene Attraktivität als Arbeitgeber zu entdecken und „Wunschmitarbeiter“ zu definieren.
Woche 2: Ihr Zuhause
Im zweiten Workshop drehte sich alles um die digitale Präsenz des Unternehmens. Wie relevant sind die eigene Website, die Karriereseite, individuelle Stellenprofile und der Blog für das heutige Recruiting?
Woche 3: Sichtbarkeit im aktiven und passiven Mitarbeitermarkt
Wie und wo kann man potenzielle Mitarbeitende am besten erreichen? Die dritte Woche fokussierte sich auf die Sichtbarkeit eines Unternehmens in Suchmaschinen und in Social Media. Thomas Issler vermittelte wie Content-Marketing und Suchmaschinenoptimierung helfen, den richtigen Mitarbeitenden anzusprechen. Zudem wurde die wichtige Rolle von Social-Media-Marketing über organische Posts und Ads beleuchtet.
Woche 4: Mitarbeitende planbar gewinnen
Der letzte Workshop stellte konkrete Maßnahmen vor, um Bewerbungen planbar und messbar zu machen. Warum erhält man möglicherweise keine oder zu wenig Bewerbungen? Die Teilnehmenden erhielten wertvolle Tipps für Bewerbungsprozesse über die eigene Website und Karriereseite. Der professionelle Recruiting-Funnel und die Qualifizierung potenzieller neuer Mitarbeitender standen im Mittelpunkt. Als Bonus wurde aufgezeigt, welche smarte Prozesse als Alternative zum Einstellen neuer Mitarbeitender es gibt.
Alle vier Workshops enthielten viele Live-Beispiele und einige Websites der IFN-Mitglieder wurden in Bezug auf wichtige Recruiting-Elemente live analysiert. Der Praxis-Transfer wurde zusätzlich durch Hausaufgaben zwischen den Workshops gewährleistet.
Mit diesen praxisnahen Inhalten haben die Teilnehmenden wertvolles Rüstzeug an die Hand bekommen, um im aktuell anspruchsvollen Mitarbeitermarkt erfolgreich zu agieren. Thomas Issler lieferte nicht nur theoretische Ansätze, sondern zeigte, wie man die eigenen Recruiting-Massnahmen umsetzen kann.
